Dalam proses pembuatan cost structure yang wajib diperhatikan adalah semua biaya yang terjadi dalam proses delivery tersebut wajib untuk diperhitungkan untuk menghindari kerugian perusahaan kita. Adapun komponen komponen besarnya adalah :
1. Variable Cost : BBM, tol, parkir, uang tips, bongkar-muat, kawalan dll
2. Fix Cost : Unit, Driver, Helper, Dispatcher, asuransi, Bunga bank dll
3. Margin : tergantung dari perusahaan (Kisaran 3% - 4%)
Perhitungan BBM disesuaikan dengan berapa kilometer unit tersebut bergerak untuk pulang perginya, begitu juga dengan biaya tol, parkir, tips dan bongkar muat nya sebaiknya dilakukan proses survey terlebih dahulu sebelum dilakukan perhitungannya supaya aktual costnya bisa tercermin dengan baik di harga. Untuk biaya pengawalan wajib disesusaikan apakah memang diperlukan untuk digunakan pengawalan, karena memang beberapa muatan wajib harus diberikan kawalan mengingat nilai muatan tersebut sangat tinggi seperti rokok, obat-obatan, dsbnya
Unit, Driver, Helper dan Dispatcher dan bentuk biaya fix lain harus dapat di hitung per hari nya sehingga aktual pemakaian
komponen yang terbesar adalah di BBM, Unit, Manpower
1 komentar:
Saya dari M2Fleet hanya ingin menambahkan sedikit mungkin software dan alat gps bisa juga sebagai tolak ukur untuk menurunkan biaya operasional, seperti BBM, Maintenance dan telekomunikasi, meningkatkan efisiensi distribusi armada, kontrol / tracking terhadap sdm yang mengoperasikan armada, mengamankan kendaraan dan cargo dari pencurian, meningkatkan customer service.
Posting Komentar